江東控股集團(tuán)召開運(yùn)用“七未”理念統(tǒng)籌發(fā)展和安全工作暨月度重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)
12月19日,集團(tuán)召開運(yùn)用“七未”理念統(tǒng)籌發(fā)展和安全暨月度重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長張邦彥主持,黨委副書記、總經(jīng)理曹明云,黨委副書記張永東等領(lǐng)導(dǎo)班子,高級(jí)管理人員,機(jī)關(guān)部室子集團(tuán)負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上重要講話精神、市委十屆七次全會(huì)精神。會(huì)議聽取了各部室、各子集團(tuán)、直屬企業(yè)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào),并就下一階段工作進(jìn)行了部署和安排。黨委副書記、總經(jīng)理曹明云指出,要持續(xù)運(yùn)用“七未”理念閉環(huán)式推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,圍繞核心指標(biāo),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化部門協(xié)同,確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);要做好明年項(xiàng)目謀劃,特別是搶抓一季度“開門紅”。黨委書記、董事長張邦彥強(qiáng)調(diào),要聚焦主責(zé)主業(yè),全力推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型,具體做到“三個(gè)三類”。一是做好三類年終盤點(diǎn),全面復(fù)盤戰(zhàn)略、人才、財(cái)務(wù)指標(biāo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足,強(qiáng)化人才隊(duì)伍管理,提升執(zhí)行與謀劃能力。二是做好三類考核考評(píng),統(tǒng)籌綜合性與專項(xiàng)性、內(nèi)部與外部、黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展;三是做好三類項(xiàng)目謀劃,強(qiáng)化政策分析,儲(chǔ)備市場化項(xiàng)目、未來布局項(xiàng)目、市重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,保障集團(tuán)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。